17 сентября 2014

26 сентября при поддержке информационного партнёра, портала Работа66, состоится тренинг для рекрутёров, организованный АРАУ.

Место проведения: конференц-зал отеля «Визави».

Программа мероприятия:

9:00–17:00 — Интерактивный мастер-класс «Универсальное глубинное интервью с кандидатом-руководителем»
17:00–18:00 – Поздравление рекрутеров от Ассоциации рекрутинговых агентств Урала, администрации г. Екатеринбурга, праздничный фуршет

Программа «Универсальное глубинное интервью с кандидатом-руководителем»

Ведущий тренинга: Чумакина Ольга, г. Москва
Бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом и организационному развитию
2009–н/время — Компания CordisON HR&Finance consulting, Партнер. Директор Департамента управления персоналом, ведущий тренер
2001–2013 — Институт повышения квалификации ГАСИС при Высшей Школе Экономики. Бизнес-тренер курса «Управление персоналом».
2007–2012 — Директор по персоналу и организационному развитию в сфере девелопмента недвижимости (Development Technology Investment, Unicorn Development Company, Ayona и др.), автопромышленности (Концерн «Прамо»)
1998–2006 — Руководитель отдела обучения/отдела организационного развития, менеджер по персоналу в компаниях, специализирующихся на рынке девелопмента недвижимости (Ведис, RDI Group), сетевой розничной и оптовой торговли (Концерн «Панинтер», Blade и др.).
Образование:
2001 — Финансовый университет при Правительстве РФ. Заочный финансово-экономический институт. Экономика и социология труда. Управление персоналом.
2003 Финансовый университет при Правительстве РФ. Заочный финансово-экономический институт. Аспирантура. Тема диссертации «Аудит персонала как механизм управления затратами на персонал».
Более 200 проведенных программ в формате тренингов, практикумов, семинаров и вебинаров в сотрудничестве с CordisON и Институтом повышения квалификации ГАСИС при Высшей Школе Экономики и другими партнерами, в том числе:
КА «Максима», Холдинг «Вертолеты России», ГК «Автомир», ЗАО «МедСервис», инвестиционная компания «Ayona», МДК Групп и др.

Программа «Универсальное глубинное интервью с кандидатом-руководителем»

1. Введение. Особенности оценки кандидатов на позиции руководителей среднего и высшего звена или чем топы от других кандидатов отличаются. Цена ошибки для бизнеса.
2. Диагностика позиции: формирование запроса к заказчику, правила диагностического интервью с заказчиком, мониторинг и позиция эксперта. Запрос на тестовые вопросы по техническим компетенциям как способ установления границ (уровней) соответствия.
3. Интервью как инструмент оценки. Правила формулировки фактов. Техника постановки вопросов в целевой связке – определение конечных фактов-оснований гипотезы о соответствии кандидата. Требования к записи.
4. «Портфолио» кандидата или как «пощупать» опыт кандидата-руководителя.
5. Структура интервью на топ-позиции: матрица оценки или ключевые факторы оценки, в том числе:
   5.1. Оценка результатов работы кандидата: промежуточные и конечные результаты, условия результата, технологичность (повторяемость), исключение «удачно сложившихся обстоятельств», результат кандидата или команды кандидата (кого нанимаем – кандидата или команду (исключение ошибки привязки результата к кандидату), степень влияния кандидата на результат, роль кандидата в команде).
   5.2. Особенности оценки позиционных компетенций. Роли топ-менеджера.
   5.3. Базовые приемы оценки управленческих компетенций: стратегическое мышление, анализ и решение проблем, понимание бизнеса, управление задачами, ориентация на высокие стандарты, управление персоналом и др.
6. Правила работы с обратной связью: получение, интервьюирование заказчика, корректировка поиска.
7. Формирование выводов и подготовка отчетов.
8. Рекомендации: у кого, зачем и как собирать рекомендации на кандидата-руководителя.

Стоимость участия в интерактивном мастер-классе: 5 200 руб.

Координаторы проекта от АРАУ: Оксана Мелкишева, Алена Коваленко. Для связи: (343) 356 72 01, 8 912 267–67–55,